在收入突破2019十亿首次，突出主业重点龙头作用顾的家

4月22日晚，2019发布的年度报告中谷家（603 816），继续保持营业收入110稳健增长。9.4十亿人民币，同比增长20.95％，归属于上市公司的净利润11股东。6.1十亿人民币，同比增长17.37％，2019年年底的总资产为122.6十亿人民币，比2018年底增加16.76％，位居行业前列。

该公司在其年度报告中称，2019年，公司抓住机遇，大型综合家居的时代结构性增长为杠杆，有效的进攻基调，可控，紧缩的潜在竞争，主动变革，以确保既定的规模的盈利能力的前提和领先的最大化竞争优势的主要渠道。

聚焦制造业和提升供应链，巩固行业领先优势

谷家专业在家里，开发，生产和销售软件的研究，自2006年成立以来，在设计，开发，生产，销售和升级供应链的各个环节。2019年公司把握机遇，进一步优化R＆d，扩大产能，渠道覆盖，并进一步确立了市场优势，提升行业地位。

在消费升级，消费者对品牌的需求的背景下，设计并提高公司的设计和开发，优势凸显。谷家工业设计中心在2019年11月顺利通过了评估，工业和信息化的一个公布的国家级工业设计中心第四批，标志着公司的R＆d和技术创新不断提升企业软实力。在2019年超过3000级的设计，它获得了超过400项专利，组织了第一次“的产品及技术会议”。

床垫下的关税和反倾销的背景义务激增，大量的中小企业不能直接出口到美国，订单，预计到注重提高容量分配的海外企业。谷家2019年在杭州江东布局“顾定制的智能家居制造项目”，在越南布局生产基地“越南基地45万套的标准软体家具产品项目年产”生产基地，进一步扩大产能，国内杭州的形成，嘉兴，泉州，惠州，临沂，黄冈基地，国外越南，全球协同生产布局马来西亚基地，墨西哥基地正在快速推进。

近年来，国内领先的企业遵循家居卖场四点五十七线城市下沉，挖掘低级别的线市场的消费潜力，而对于离线转电商渠道，提升品牌知名度。该公司在2019年继续新的物业出租，拓展新渠道（百货，百安居，苏宁，商超等），驻扎在城市的百余空白。公司拥有6000个多家品牌专卖店在全球超过120个国家，家属于软件行业，门店数量最多，领先的覆盖面最广。公司成立以来一直以店铺信息系统，准确地把握终端零售销售，仓储，物流配送，规范化等方面，服务的标准化，从制造到零售型家庭业务转型的逐步提升产能。

此外，2019年公司与华为在手，将深入台湾，数字化供应链，服务和供应链的研究和打造未来。

聚焦品牌提升和品类创新，推动居民消费升级的大

2019年，顾家居品牌荣获颁发的“70个中国品牌成立的2019中国品牌节70周年”的联赛，“2019中国品牌节中国谱奖”两项殊荣，赢得了网易新闻，网易的家被授予“ 2019年家居行业的服务榜样“” 2019年度五星服务店面家‘称号，荣获中国质量万里行颁发的‘2019社会责任承诺的315个单位“称号，赢得了洛克财经，新浪家居荣获在“2019投资价值品牌奖”，授予智联招聘荣获‘最具发展潜力的雇主’称号，连续两年 。。。。。。加上独家冠名赞助山猫双十一党的线下活动，楼宇广告，电梯广告等。顾品牌意识深深扎根。

我们将继续提升公司的品牌价值，首先得益于用户为导向，在产品力的行业领先者持续改进。

随着家庭收入和上升的生活质量，消费软体家具产品不仅能满足其使用功能的基本要求，以满足从原来的消费转移到享受的需求和消费。古家以“做全球领先的综合运营商的家”为愿景，始终坚持一个单一的产品 - 空间 - 浪漫满屋 - 生活的坚定的演进路径的基本途径。该公司已建成的德国，意大利，美国，英国，中国等不同风格的新产品和新的品牌矩阵，沙发，床（床垫），定制和产品全品类整合齐头并进，提供了丰富的消费者生活方式，通过满足消费者个性化的需求进行选择，在行业竞争中脱颖而出。

在2019年，该公司的国内新产品线集中在整个房子的空间来构建，迭代应重点推广； 从差异化的产品定位，价格定位，定位的材料着手，打造产品的集成综合竞争力的意大利奢华系列光； 从形状，颜色，材料等货物纬度空间一体化设计卧室床垫； 顾全面过渡到现代的风格； 布产品更快的速度，力量，提升终端产品，节目赢得金牌在深圳熙奖“最佳软体沙发”金奖； Lazboy联合研发系列车型年轻，逐步提高销售额的比例，合资公司N系列的风格和款式受到消费者的认可； 新店状态“家常生活店”定制软件+衔接上的集成产品开发，一种生活方式传播的基础上发展。

同时，整个网络营销运营能力已经成为一个有竞争力的行业巨头，“涅槃”，该公司在2019年进一步扩大销售网络覆盖深度，提高自有品牌的渠道建设，加大建设销售公司的努力在电子商务网络信道。

谷家在2019年又总荣获“山猫双11狂欢之夜”的独家冠名权，双11天的全渠道零售软件记录单位行先回家，零售在23天，线上和线下，“双十一”购物狂欢节记录单达到23.6亿元，占超过60％的增长（注：以上数据非上市公司披露的财务数据），通过探索多种设置全渠道零售顾11年翻番记录单下的新高量新的在线和离线游戏，全面布局谷家零售店，以建立长期的品牌价值和渠道的优势缓释奖金。

该公司在2019年推出新的品牌LOGO升级项目2020年3月21日正式公布了全新的品牌形象正式开通，创造一个更加年轻和国际品牌的认可。新的图像，同时保留原有的品牌资产，“顾红”框和图形，使品牌知名度提高到新水平。

重点打造高能量的组织，提升内在价值，巩固可持续发展的基础

“谷”的人力资源系统，功能也继续在2019年改善。首页公司作为行业领导者，不断吸引人们在公司的职业经理人管理系统的加入，它已经形成了管理人员，高级管理人员平均年龄40的专业化，年轻化的团队。9岁，平均34名的中层管理人员。2岁时，并建立了“八年青年计划”，坚持人才培养，以建设高素质的人才是分层分类。

由于劳动管理，权限全部下放的分工明确，公司的2019个业务环节精益改善：围绕实现这一战略目标的供应链下跌增强通过一系列变化的运营效率和成本； 安全的交付，国家标准，以满足同期持平交货的交货率，以满足国际承诺从停滞柜，国内订单的供货周期比同期短同期提升同期的速度，下降； 国际订单周期比同期短； 销售，铺期间，平均施工周期缩短，单店费用人均降低具有改进的铺效率； 成本控制：采购成本整体下降； 库存/材料，以提高周转同期； 原料的下降比同期呆滞率； BOM下降，在滑动量同期相比。

该公司还提供了人才激励，奖金，佣金，绩效奖金，项目奖金，奖励和各种奖励的其他定期经营业绩。随着2017年限制性股票激励计划的解锁阶段，9月到2019年增加了公司的股权激励力度，推出股票回购计划将在股权回购股权激励为未来的稳健发展3亿-6十亿，持续扩张提供了坚实的基础人才机构。据悉，在2020年3月31日，公司累计回购700万股。53000000股，占1公司总股本。总成交金额为2的16％。6.4十亿人民币（不包括交易成本），近一半的回购进展情况。

谷家自2016年上市的上海证券交易所，稳步推进业务的发展，努力提高经营业绩，并不断提升公司的内在价值，以支持我们的股东回报。根据董事会通过的2019年度利润分配预案，本次拟利润分配方案为：向全体股东每10股派发现金红利11.70元（含税），6被分配。9.6十亿人民币，占合并报表中归属于上市公司的净利润59普通股股东。91％。这将是连续第四年公司分红实施后上市公司之后累积红利三次，总计分红金额为11.3十亿元左右。

公司充分调动内部的积极性，强化共同持续发展的理念，鼓励长期价值创造。同时，公司通过回购持续，分红了投资者，尤其是股份回购，可以更好地保护中小投资者的利益。这些举措将进一步稳定了公司股票的长期价值投资者的预期，建立长期稳定的投资者结构，促进公司的长远发展。